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案例名称：东鹏特饮“双十一背后的男人”
案例类别：营销传播专案奖-食品饮料-整合营销传播
参赛公司：东鹏饮料（股份）集团有限公司
品牌 Brand:东鹏特饮
广告主 Advertiser:东鹏特饮
代理公司 Agency:广州市想象文化传媒有限公司
目标人群 Target Consumers：18-45岁消费者
目标市场 Target Market：工作或学习强度大，需要补充精力的消费者
营销组合Marketing Mix ：整合营销传播
媒介|接触点组合 Media | Touch points Mix：大视频（电视/视频网站/短视频）、社会化媒体、信息流媒体、
项目背景：双十一前夕，预计最高日处理量超过5亿件，大众剁手狂欢的节日，意味着物流从业人员面对的极大工作强度和压力。在双十一各大品牌针对“买买买”进行的铺天盖地、让人眼花缭乱的广告冲击下，一直坚持“年轻就要醒着拼”的东鹏特饮关注着这群“双十一背后的男人”，与他们进行深度沟通。
东鹏特饮希望通过此次营销，延续以往品牌关注「11.11背后的男人」系列的品牌IP故事，继续在双十一节点向物流从业人员传递品牌理念与正能量。
目标：延续品牌前期打造的“双十一背后的男人”系列故事，继续对物流行业从业人员传递品牌态度与温度，深化与细分用户的沟通，提高用户忠诚度。
传递品牌态度及温度，扩大品牌正面声量，提高在大众消费者中品牌知名度及好感度。
营销策略：1.借#双十一背后的男人#品牌IP故事势能，使得品牌的记忆点有系列性、延续性。
2.错峰营销，突出重围：
在大多数商家瞄准消费者买买买的时候，东鹏特饮关注狂欢背后扛起包裹的快递小哥；
在大部分品牌把营销放在双11前夕带货，而东鹏特饮将营销爆点放在双11后，品牌发声更易被消费者接收，最大化传播效益。
3.细分人群深耕：东鹏特饮联动全物流产业链，联合国内3大知名的京东物流、日日顺物流以及百世快运，覆盖大批量物流行业一线从业人员，获得物流行业的爆棚口碑；
执行过程：
营销效果：东鹏特饮联动全物流产业在线上线下联动营销，线上传播曝光量3.7亿次，系列视频短片合计
播放量1563万次；线下20万瓶赠饮，触达7万+人，互动量29万+。
案例类别：营销传播专案奖-食品饮料-整合营销传播
参赛公司：东鹏饮料（股份）集团有限公司
品牌 Brand:东鹏特饮
广告主 Advertiser:东鹏特饮
代理公司 Agency:广州市想象文化传媒有限公司
目标人群 Target Consumers：18-45岁消费者
目标市场 Target Market：工作或学习强度大，需要补充精力的消费者
营销组合Marketing Mix ：整合营销传播
媒介|接触点组合 Media | Touch points Mix：大视频（电视/视频网站/短视频）、社会化媒体、信息流媒体、
项目背景：双十一前夕，预计最高日处理量超过5亿件，大众剁手狂欢的节日，意味着物流从业人员面对的极大工作强度和压力。在双十一各大品牌针对“买买买”进行的铺天盖地、让人眼花缭乱的广告冲击下，一直坚持“年轻就要醒着拼”的东鹏特饮关注着这群“双十一背后的男人”，与他们进行深度沟通。
东鹏特饮希望通过此次营销，延续以往品牌关注「11.11背后的男人」系列的品牌IP故事，继续在双十一节点向物流从业人员传递品牌理念与正能量。
目标：延续品牌前期打造的“双十一背后的男人”系列故事，继续对物流行业从业人员传递品牌态度与温度，深化与细分用户的沟通，提高用户忠诚度。
传递品牌态度及温度，扩大品牌正面声量，提高在大众消费者中品牌知名度及好感度。
营销策略：1.借#双十一背后的男人#品牌IP故事势能，使得品牌的记忆点有系列性、延续性。
2.错峰营销，突出重围：
在大多数商家瞄准消费者买买买的时候，东鹏特饮关注狂欢背后扛起包裹的快递小哥；
在大部分品牌把营销放在双11前夕带货，而东鹏特饮将营销爆点放在双11后，品牌发声更易被消费者接收，最大化传播效益。
3.细分人群深耕：东鹏特饮联动全物流产业链，联合国内3大知名的京东物流、日日顺物流以及百世快运，覆盖大批量物流行业一线从业人员，获得物流行业的爆棚口碑；
执行过程：
营销效果：东鹏特饮联动全物流产业在线上线下联动营销，线上传播曝光量3.7亿次，系列视频短片合计
播放量1563万次；线下20万瓶赠饮，触达7万+人，互动量29万+。
