08.06.20 | 15:51 PM
东鹏特饮“双十一背后的男人”
东鹏特饮希望通过此次营销,延续以往品牌关注「11.11背后的男人」系列的品牌IP故事,继续在双十一节点向物流从业人员传递品牌理念与正能量。
BY HQ
案例名称:东鹏特饮“双十一背后的男人”
案例类别:营销传播专案奖-食品饮料-整合营销传播
参赛公司:东鹏饮料(股份)集团有限公司
品牌 Brand:东鹏特饮
广告主 Advertiser:东鹏特饮
代理公司 Agency:广州市想象文化传媒有限公司
目标人群 Target Consumers:18-45岁消费者
目标市场 Target Market:工作或学习强度大,需要补充精力的消费者
营销组合Marketing Mix :整合营销传播
媒介|接触点组合 Media | Touch points Mix:大视频(电视/视频网站/短视频)、社会化媒体、信息流媒体、
项目背景:双十一前夕,预计最高日处理量超过5亿件,大众剁手狂欢的节日,意味着物流从业人员面对的极大工作强度和压力。在双十一各大品牌针对“买买买”进行的铺天盖地、让人眼花缭乱的广告冲击下,一直坚持“年轻就要醒着拼”的东鹏特饮关注着这群“双十一背后的男人”,与他们进行深度沟通。
东鹏特饮希望通过此次营销,延续以往品牌关注「11.11背后的男人」系列的品牌IP故事,继续在双十一节点向物流从业人员传递品牌理念与正能量。
目标:延续品牌前期打造的“双十一背后的男人”系列故事,继续对物流行业从业人员传递品牌态度与温度,深化与细分用户的沟通,提高用户忠诚度。
传递品牌态度及温度,扩大品牌正面声量,提高在大众消费者中品牌知名度及好感度。
营销策略:1.借#双十一背后的男人#品牌IP故事势能,使得品牌的记忆点有系列性、延续性。
2.错峰营销,突出重围:
   在大多数商家瞄准消费者买买买的时候,东鹏特饮关注狂欢背后扛起包裹的快递小哥;
   在大部分品牌把营销放在双11前夕带货,而东鹏特饮将营销爆点放在双11后,品牌发声更易被消费者接收,最大化传播效益。
3.细分人群深耕:东鹏特饮联动全物流产业链,联合国内3大知名的京东物流、日日顺物流以及百世快运,覆盖大批量物流行业一线从业人员,获得物流行业的爆棚口碑;

执行过程

营销效果:东鹏特饮联动全物流产业在线上线下联动营销,线上传播曝光量3.7亿次,系列视频短片合计
播放量1563万次;线下20万瓶赠饮,触达7万+人,互动量29万+。

 
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