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品牌营销
耐克换帅背后，激进砍经销商为何导致全球营收暴跌10%？

耐克的“消费者直接进攻”战略为何适得其反？
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超越价格战：为品牌打造“值钱人设”的三个心智锚点

廉价人设吸引价格敏感者，而“值钱人设”则能牢牢锚定高价值用户，让他们心甘情愿地付出溢价，并以此为荣。
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英伟达特斯拉 OpenAI：科技巨头如何用“未来叙事”撑起品牌溢价？

这份范式不仅重构了 AI 时代的商业规则，更给中国科技品牌带来了关于 “如何从产品竞争迈向价值竞争” 的深层启示。
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宝洁Q3财报揭秘：增长突破背后的战略与隐忧

在全球消费环境面临挑战与地缘政治不确定性的背景下，宝洁不仅顶住了压力，还实现了盈利能力的显著提升。
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泡泡玛特Q3业绩狂飙与股价暴跌一场IP资本化的博弈

泡泡玛特面临的真正考验在于：能否在压制金融属性后，依靠可持续的IP创新与产品质量重建消费者与投资者信心。
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联合利华Q3财报：深陷业绩泥潭激进改革能否扭转“转型疲劳”？

在消费代际更迭和习惯变迁的当下，这家拥有多芬、凡士林等众多知名品牌的快消巨头，正经历前所未有的转型阵痛。
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欧莱雅Q3财报增速跌破1% 全球化妆品巨头如何突破增长疲态？

全球美妆行业正从过去的高速增长时代进入一个更为分化、务实的新周期。
品牌营销
预算紧缩就砍专业团队服务？错！这是品牌错失增长的最大误区

从国际品牌的成熟实践到国内茶饮、科技行业的案例印证，专业团队绝非简单的 “服务提供者”，而是能推动品牌突破增长瓶颈、规避经营风险的核心力量。
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跳出“自我视角”陷阱：用户洞察如何成为品牌破局增长的核心引擎？

唯有跳出 “自我视角”，以科学、系统的方式捕捉用户真实需求，才能在时代变革中持续占据主动。
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年轻人争当“主理人”：沙县小吃凭什么成年轻人时尚消费“新宠”？

曾经因“便宜大碗”深入人心的沙县小吃，如今以“减脂健身餐”的新身份在社交平台翻红。这家国民小吃已成为年轻人的新型健身食堂。
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食品巨头也顶不住了？雀巢裁员1.6万人背后的集体焦虑与市场变局

雀巢的困境不是孤例，而是整个食品饮料行业面临的共同挑战。随着全球经济增长放缓，消费者收紧钱袋，食品巨头们不得不重新审视自己的成本结构。
品牌营销
2025维密大秀“众神回归”引爆全网：品牌如何打造现象级IP？

维密大秀这一IP历经停办、质疑与转型后，依然能掀起全球热潮，其背后的运营策略值得深度剖析。
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新消费退潮后的“幸存者游戏”：可持续增长品牌的深度解码

当资本的潮水呼啸而退，我们方才看清谁在裸泳，而谁，早已筑起了深深的护城河。
品牌营销
库克中国直播带货首秀现身LABUBU巡展：2025手机品牌营销游戏规则如何改写？

库克此次抖音直播远非一次简单的营销活动，而是苹果在中国市场面临严峻挑战后做出的战略性选择。
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西贝换装“草原风”LOGO及广告语：形象重塑能否挽回消费者信任？

这一变化在消费者中引发不小震动。有人觉得“清新自然”，也有人直言“失去了西贝的特色”。
品牌营销
2026春夏时装周Chanel的转型：当稳健不再安全，品牌如何用“真实”赢回人心？

2025年，全球奢侈品行业进入了一个微妙的周期。宏观经济承压、消费者行为趋于理性，加之Z世代对“可持续”、“真实性”的追求，让传统奢华品牌面临前所未有的挑战。在这样的背景下，全球顶级奢侈品牌 Chanel 的一举一动都备受瞩目。继品牌传奇人物卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）之后，品牌创意总监的交替，无疑为 Chanel 的未来投下了一枚重磅炸弹。特别是Matthieu Blazy的
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【钱钱品牌局】对话传立媒体王开元：媒介投资是需要战略眼光和系统思维的复杂工程

在营销生态日益复杂的今天，品牌方面临着前所未有的挑战：预算缩减，但ROI要求更高；媒介触点无限增长，但整合难度加大；内容数量级爆炸，但难以影响心智……在这个背景下，媒介投资是一项更加需要战略眼光、系统思维和专业能力的复杂工程。
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“娃小宗”取代“娃哈哈”？宗馥莉掌舵国民品牌转型胜算如何

一份看似普通的内部通知文件，在中国饮料行业掀起了滔天巨浪。承载三代中国人集体记忆的“娃哈哈”品牌，可能即将完成其历史使命，从亿万消费者的视野中逐渐淡出。
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西贝/始祖鸟品牌人设崩塌：傲慢的“登味营销”为何引发全民声讨？

商业的本质不是教育消费者，而是理解消费者。当品牌沉浸在自我设定的完美逻辑中，对消费者的愤怒充耳不闻时，危机已然降临。
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星巴克关闭数百家门店裁员近千咖啡市场品牌格局如何深度重构？

2025年初，星巴克宣布了一项耗资10亿美元的重组计划，在北美市场关闭数百家门店并裁减约900个工作岗位。这已是首席执行官倪睿安上任一年来的第二轮裁员。与此同时，中国市场传出星巴克计划出售70%股权，仅保留约30%股份的消息。

耐克的“消费者直接进攻”战略为何适得其反？

廉价人设吸引价格敏感者，而“值钱人设”则能牢牢锚定高价值用户，让他们心甘情愿地付出溢价，并以此为荣。

这份范式不仅重构了 AI 时代的商业规则，更给中国科技品牌带来了关于 “如何从产品竞争迈向价值竞争” 的深层启示。

在全球消费环境面临挑战与地缘政治不确定性的背景下，宝洁不仅顶住了压力，还实现了盈利能力的显著提升。

泡泡玛特面临的真正考验在于：能否在压制金融属性后，依靠可持续的IP创新与产品质量重建消费者与投资者信心。

在消费代际更迭和习惯变迁的当下，这家拥有多芬、凡士林等众多知名品牌的快消巨头，正经历前所未有的转型阵痛。

全球美妆行业正从过去的高速增长时代进入一个更为分化、务实的新周期。

从国际品牌的成熟实践到国内茶饮、科技行业的案例印证，专业团队绝非简单的 “服务提供者”，而是能推动品牌突破增长瓶颈、规避经营风险的核心力量。

唯有跳出 “自我视角”，以科学、系统的方式捕捉用户真实需求，才能在时代变革中持续占据主动。

曾经因“便宜大碗”深入人心的沙县小吃，如今以“减脂健身餐”的新身份在社交平台翻红。这家国民小吃已成为年轻人的新型健身食堂。

雀巢的困境不是孤例，而是整个食品饮料行业面临的共同挑战。随着全球经济增长放缓，消费者收紧钱袋，食品巨头们不得不重新审视自己的成本结构。

维密大秀这一IP历经停办、质疑与转型后，依然能掀起全球热潮，其背后的运营策略值得深度剖析。

当资本的潮水呼啸而退，我们方才看清谁在裸泳，而谁，早已筑起了深深的护城河。

库克此次抖音直播远非一次简单的营销活动，而是苹果在中国市场面临严峻挑战后做出的战略性选择。

这一变化在消费者中引发不小震动。有人觉得“清新自然”，也有人直言“失去了西贝的特色”。

一份看似普通的内部通知文件，在中国饮料行业掀起了滔天巨浪。承载三代中国人集体记忆的“娃哈哈”品牌，可能即将完成其历史使命，从亿万消费者的视野中逐渐淡出。

商业的本质不是教育消费者，而是理解消费者。当品牌沉浸在自我设定的完美逻辑中，对消费者的愤怒充耳不闻时，危机已然降临。