遥想去年春节，我们还在被《流浪地球》画面震撼，为国产科幻电影的进步而高兴。

没想到2020年春节，我们却在忙着急速建造医院、方舱；街道空荡荡，人心坠惶惶！
或许，很少有人注意到《流浪地球》中这段话：
“最初，没有人在意这场灾难……直到这场灾难和每个人息息相关。”

2020年的第一个月，地狱模式开启，伤心与悲愤交织。

汹涌的的疫情还没过，经济压力又袭来，这一波，或轻或重，每个人都深有感受。

疫情冲击下，中国的消费商业会发生哪些变局？相关的讨论已经太多，所以这篇文章，我们聊点不一样的。

一场新型冠状病毒感染的肺炎突如其来，打乱了很多商家的新年计划。目前的状况，让我们又重温当年非典那一年的情景。空旷的超市货架；餐厅堂食无人享用；电影院纷纷关门；旅游企业忙着机票退改签和停止操作团队旅游，再次出现了普通消毒、口罩的缺货……

先看一线劳动者，外卖骑手、保洁阿姨、快车师傅、理发师和按摩师等等，他们很多都是出于“手停则口停”的生存状态。青岛外卖小哥，妻子发烧，自己咳嗽，就在妻子被确诊前，仍在奔波送外卖，这很不对，害人害已，但让人骂不出口。一场疫情，很多人收入骤降，那些本就在生存线上挣扎的家庭，雪上加霜。

再看线下实体，惨淡处境，肉眼可见。餐饮业年夜饭退订，聚会的喧闹不再，门口罗雀，冰箱里食材一堆，为了减少损失，厨师们迫不得已上街卖菜。旅行交通、商场酒店、教育培训、电影院……凡是需要人们出门的行业，收入都是断崖式下跌。大年初一，全国票房181万，是去年初一14.85亿的千分之一。房租还要付，工资还要还，贷款还要还，经此一疫，很多线下实体生死一线。

最后看看加工制造业，已被贸易战搞得伤痕累累，又要面临用工荒，招工成本水涨船高，再拖久点，春节前接的海外订单完不成，再来一记违约金重拳，多半奄奄一息，赚钱不奢望了，生存才是第一要务。

前两天，一则武汉城市宣传片《武汉莫慌，我们等你》刷屏，更是让不少网友热泪盈眶。

不止武汉，这场肺炎疫情，让全国的商业和经济活动，都按下的暂停键。

总结来说，疫情所给中国商业带来的变化，主要分以下几个方面：

>>疫情之下实体企业面临的困境

1、上门顾客骤减

2、顾客消费意愿降低

3、现金收入下跌严重

4、房租人工成本依然存在

5、物价、原材料、物流成本提升

6、货品滞销保质期临近

7、现金流危机

8、经营危机

>>哪些领域会逆势增长？

1、在线教育

2、线上泛娱乐消费

3、无人配送

4、社区商业与营销模式

5、社交电商

6、直播带货

7、上门配送

8、远程办公

>>实体商业自救解决方案

1、把业务转为线上业务

2、学会线上引流，运用社群销售

3、增加上门配送业务

4、试水社交电商业务创收

5、学习短视频和直播技巧

6、增加顾客刚需产品带动现金流

7、降低成本

8、保证现金流