英伟达联合创始人&CEO 黄仁勋（Jensen Huang）还在哥大商学院（CBS）做了一次非常干货分享，老黄对话 CBS 院长 Costis Maglaras，一起探讨数字未来，内容包括 Nvidia 如何做战略与运营，老黄的创业经验以及如何成为一名合格 CEO 等。

“我们不做制造的原因是因为台积电做得太好了，而且他们已经在做了，我为什么要去夺取他们的工作？我喜欢台积电的人，他们是我的好朋友，仅仅因为我有业务，我可以进入这个领域，那又怎样？他们为我做得很好，让我们不要浪费时间去重复他们已经做过的事情，让我们浪费时间做一些没有人做过的事情，没有人做过的事情，这就是你如何建立一些特别的东西，否则，你只是在谈论市场份额。

我们观察到两件事情：加速计算是一个软件问题，是一个算法问题，而 AI 是一个数据中心问题，所以我们是唯一一个出去构建所有这些东西的公司，我们做的一部分是商业模式的选择，我们本可以成为一家数据中心公司，完全垂直整合；然而，我们认识到，无论一家计算机公司有多成功，它都不会是世界上唯一的计算机公司，而作为一个平台计算公司更好，因为我们热爱开发者。作为一个为世界上每一家计算机公司服务的平台计算公司，比单独成为一家计算机公司要好。

Nvidia 的架构现在被植入到世界上每一家计算机公司中，这创造了一个更大的足迹，更大的安装基础，更多的开发者，更好的应用程序，这使客户更加满意，他们购买更多的芯片，这增加了安装基础，增加了我们的研发预算等等，飞轮效应，正反馈系统，这就是它的运作方式，简单明了”。

此外，老黄也在分享中明确表明了  AI 与劳动力&工作流的看法 —— AI 不会夺走你们的工作，使用 AI 的人会夺走你的工作，而一家企业如果没有更多的想法来投资增量收益，那么当工作被自动化替代时，企业不得不裁员，并加入那些有更多想法而又负担不起资金投资的公司，这样当 AI 自动化他们的工作时，情况当然会改变，当然会改变工作方式。