BY 媒介360
案例背景 CASE BACKGROUND
2024年，Louis Vuitton（路易威登）在全球奢侈品市场中加速推进其战略变革，通过扩展全球旗舰店网络、任命文化偶像级创意总监Pharrell Williams，以及加速数字化与生活方式多元化布局，进一步强化品牌在奢侈品行业的领先地位。Louis Vuitton于2024年在纽约开设了品牌在北美最大的旗舰店，店内不仅销售经典产品，还引入创新体验空间，如品牌首家咖啡馆和巧克力店。面对全球经济放缓和市场竞争加剧的挑战，Louis Vuitton通过创新举措为品牌注入新活力，持续吸引年轻一代消费者和高净值人群。解决痛点问题 PAIN POINT
- 市场竞争与品牌年轻化：
奢侈品市场竞争激烈，新兴品牌不断涌现，传统奢侈品牌需通过文化创新与品牌年轻化吸引新一代消费者。 - 全球消费力差异：
不同市场经济表现不一，Louis Vuitton需要精准布局全球，平衡新兴市场与成熟市场的发展策略。 - 数字化转型的挑战：
在保留传统手工艺核心优势的同时，如何通过数字化工具提升消费者体验是品牌面临的重要课题。 - 可持续与社会责任压力：
随着消费者对可持续发展的关注提升，品牌需加速可持续创新，塑造负责任的奢侈品形象。
