BY 媒介360
Innovation + For Good & Growth！创+智库平台基于专业研究与大小数据融合评估，推出创+100品牌榜，发掘创+新质增长风向标，探寻面相未来的创新增长方案。同时，推出创+品牌解读系列文章，深度剖析上榜品牌的创+体系。在创+ 100全球品牌榜中，通用电气荣登第62位，本文为您全方位呈现通用电气的创+之道。
通用电气作为全球领先的工业巨头，始终致力于通过技术创新、多元化业务布局和可持续发展推动工业领域的进步。从电力到航空，从医疗到可再生能源，通用电气的创新之路不仅推动了自身的发展，也为整个工业世界树立了新的标杆，引领工业领域朝着更加智能化、高效化和可持续的方向发展。
成立时间：1892年
创始人：托马斯·爱迪生（Thomas Edison）等
现任领导人：拉里·卡尔普（Larry Culp）
品牌定位：通用电气是全球领先的工业技术公司，定位为提供多元化的工业解决方案，涵盖电力、航空、医疗、可再生能源等领域。
品牌价值观：创新、卓越、客户至上、可持续发展
品牌愿景：通过技术创新和可持续发展，成为全球最具影响力的工业公司，推动工业领域的智能化转型，塑造未来工业的新模式。
产品矩阵：电力设备（如燃气轮机）、航空发动机（如GE9X）、医疗设备（如CT扫描仪）、可再生能源（如风力发电机）、工业互联网平台（如Predix）。
财报营收：2024年全年销售额为1000亿美元，同比增长12%，净利润为120亿美元。
行业影响力：作为全球最大的工业公司之一，通用电气在电力、航空、医疗和可再生能源领域具有强大的影响力。其技术创新和市场布局推动了全球工业的变革，引领了工业互联网和可持续发展的潮流。
创+创新联动
商业创新+
科技创新+
文化创新+
社会创新+
初创奠基期（1892年 - 1930年代）
以客户为导向的极致服务创新：通用电气始终将客户需求放在首位，通过不断创新来满足甚至超越客户的期望。从电力设备到航空发动机，从医疗设备到工业互联网，每一个环节都围绕着客户需求展开。企业应深刻认识到客户是创新的核心驱动力，持续关注客户需求的变化，以创新的服务模式赢得客户的信任和支持。
勇于开拓新市场的创新精神：从电气设备到航空发动机，从金融服务到可再生能源，通用电气不断拓展业务领域，凭借敏锐的市场洞察力和勇于冒险的精神，成功开辟了新的业务增长点。企业应敢于突破传统业务的局限，积极寻找新的市场机会，以创新的姿态迎接市场的挑战。
持续投入技术研发的创新理念：通用电气在技术研发方面投入巨大，不断推动工业互联网、航空发动机和可再生能源技术的发展和应用。企业应认识到技术创新是企业发展的核心动力，加大对技术研发的投入，不断提升自身的技术实力，以技术创新驱动业务创新。
开放合作的创新生态构建：通用电气积极与全球科研机构、初创企业和客户建立广泛的合作关系，构建了一个开放、共享的创新生态系统。企业应积极与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共享资源和技术，共同推动创新，实现互利共赢。
文化驱动的创新活力激发：通用电气鼓励员工勇于尝试、敢于创新，营造了一种开放、包容、鼓励失败的企业文化。企业应注重企业文化建设，营造鼓励创新的文化氛围，激发员工的创新活力和创造力。
通用电气从一家电气设备公司发展成为全球领先的工业巨头，以持续不断的创新，在工业互联网、航空发动机和可再生能源等多个领域创造了巨大的价值，促进了全球工业的变革。在未来，相信通用电气将继续以创新为引领，为全球工业发展带来更多的惊喜和变革，其创新启示和价值也将持续为行业发展提供源源不断的动力。
通用电气作为全球领先的工业巨头，始终致力于通过技术创新、多元化业务布局和可持续发展推动工业领域的进步。从电力到航空，从医疗到可再生能源，通用电气的创新之路不仅推动了自身的发展，也为整个工业世界树立了新的标杆，引领工业领域朝着更加智能化、高效化和可持续的方向发展。
成立时间：1892年
创始人：托马斯·爱迪生（Thomas Edison）等
现任领导人：拉里·卡尔普（Larry Culp）
品牌定位：通用电气是全球领先的工业技术公司，定位为提供多元化的工业解决方案，涵盖电力、航空、医疗、可再生能源等领域。
品牌价值观：创新、卓越、客户至上、可持续发展
品牌愿景：通过技术创新和可持续发展，成为全球最具影响力的工业公司，推动工业领域的智能化转型，塑造未来工业的新模式。
产品矩阵：电力设备（如燃气轮机）、航空发动机（如GE9X）、医疗设备（如CT扫描仪）、可再生能源（如风力发电机）、工业互联网平台（如Predix）。
财报营收：2024年全年销售额为1000亿美元，同比增长12%，净利润为120亿美元。
行业影响力：作为全球最大的工业公司之一，通用电气在电力、航空、医疗和可再生能源领域具有强大的影响力。其技术创新和市场布局推动了全球工业的变革，引领了工业互联网和可持续发展的潮流。
创+创新联动
- 工业互联网与设备融合：通过Predix平台，将工业设备与互联网技术深度融合，实现设备的智能化管理和优化。
- 航空发动机与数字化融合：利用大数据和人工智能技术，优化航空发动机的性能和维护效率。
- 可再生能源与传统能源融合：结合风力发电和燃气轮机技术，推动能源结构的优化和可持续发展。
- 医疗设备与数字健康融合：开发智能医疗设备，结合数字健康技术，提升医疗服务的效率和质量。
- 大数据与工业优化融合：利用大数据分析优化工业生产流程，提升效率和降低成本。
- 绿色技术与可持续发展融合：推动绿色技术的研发和应用，支持全球应对气候变化。
- 全球合作与创新融合：与全球科研机构和企业合作，加速技术创新和市场拓展。
- 工业制造与3D打印融合：利用3D打印技术优化工业制造，提升生产效率和灵活性。
- 智能电网与能源管理融合：开发智能电网技术，提升能源管理的智能化水平。
- 人工智能与工业自动化融合：通过人工智能技术，推动工业自动化的升级和优化。
商业创新+
- 工业互联网平台Predix：推出Predix平台，为工业设备提供智能化管理和优化解决方案。
- 多元化业务布局：涵盖电力、航空、医疗、可再生能源等多个领域，满足不同行业的需求。
- 绿色能源解决方案：开发风力发电和太阳能技术，推动能源结构的可持续转型。
- 客户体验优化：通过数字化平台和智能设备，提升客户的使用体验和满意度。
- 全球市场拓展：根据不同市场的需求，推出本地化产品和市场策略，提升全球市场份额。
- 技术合作与收购：通过技术合作和战略收购，拓展技术领域和市场份额。
- 可持续商业模式：推动绿色技术和可持续发展，降低企业的碳足迹。
- 工业制造升级：利用3D打印和智能制造技术，提升生产效率和产品质量。
- 智能医疗解决方案：开发智能医疗设备，结合数字健康技术，提升医疗服务的效率和质量。
- 能源管理优化：通过智能电网技术，提升能源管理的智能化水平。
科技创新+
- 工业互联网技术：开发Predix平台，推动工业设备的智能化管理和优化。
- 航空发动机技术：研发高性能航空发动机，如GE9X，提升燃油效率和减少排放。
- 可再生能源技术：开发高效的风力发电和太阳能技术，推动能源结构的可持续转型。
- 大数据与人工智能应用：利用大数据和人工智能优化工业生产流程，提升效率和降低成本。
- 3D打印技术：利用3D打印技术优化工业制造，提升生产效率和灵活性。
- 智能医疗设备：开发智能医疗设备，结合数字健康技术，提升医疗服务的效率和质量。
- 智能电网技术：开发智能电网技术，提升能源管理的智能化水平。
- 绿色技术：推动绿色技术的研发和应用，支持全球应对气候变化。
- 工业自动化技术：通过人工智能技术，推动工业自动化的升级和优化。
- 数字健康技术：开发数字健康工具，提升医疗服务的智能化水平。
文化创新+
- 创新文化：鼓励员工创新，营造开放、包容的企业文化氛围，激发员工的创造力。
- 客户至上文化：以客户需求为导向，持续优化产品和服务，提升客户满意度。
- 可持续发展理念：将可持续发展融入企业文化，推动绿色技术和环保理念的传播。
- 跨文化融合：在全球范围内推动跨文化交流与合作，提升企业的国际化视野。
- 员工发展文化：通过培训和职业发展计划，提升员工的技能和职业素养。
- 科技文化：鼓励员工关注和应用新技术，推动企业的数字化转型。
- 社会责任文化：通过公益活动和环保项目，履行企业的社会责任。
- 合作伙伴文化：与供应商、客户和科研机构建立长期合作伙伴关系，共同推动行业发展。
- 品牌文化传承：传承通用电气的经典品牌文化，同时注入新的创新元素。
- 知识分享文化：通过线上课程和线下活动，推动工业技术知识的普及和教育。
社会创新+
- 绿色能源项目：通过风力发电和太阳能技术，推动能源结构的可持续转型。
- 医疗设备捐赠：向发展中国家捐赠医疗设备，提升全球医疗服务水平。
- 社区支持与建设：参与社区建设，支持教育、环保和文化事业。
- 员工培训与就业：通过培训项目，为员工提供技能提升机会，促进就业。
- 可持续供应链建设：推动供应链的可持续发展，确保业务的绿色和环保。
- 公益事业：通过通用电气基金会，支持教育、环保和文化等公益项目。
- 无障碍工业技术：为残障人士和弱势群体提供无障碍工业技术，提升其生活质量。
- 知识分享与教育：通过线上课程和线下活动，推动工业技术知识的普及和教育。
初创奠基期（1892年 - 1930年代）
- 1892年：通用电气由托马斯·爱迪生等创立，最初专注于电气设备的研发和制造。
- 19世纪末：通用电气推出第一款商用电动机，奠定了其在电气领域的基础。
- 1930年代：通用电气开始拓展业务，进入家电和工业设备领域。
- 1940年代：通用电气进入航空发动机领域，研发出第一款喷气发动机。
- 1950年代：通用电气推出第一款商用燃气轮机，拓展电力设备业务。
- 1970年代：通用电气进入医疗设备领域，推出CT扫描仪等创新产品。
- 1980年代：通用电气通过一系列收购和扩展，进入金融服务、媒体和可再生能源领域。
- 1990年代：通用电气在全球市场持续扩张，巩固其在工业领域的领先地位。
- 2000年代：通用电气推动数字化转型，开发工业互联网平台Predix。
- 2010年代：通用电气在可再生能源和绿色技术领域取得显著进展，推动能源结构的可持续转型。
- 2015年：通用电气推出Predix平台，推动工业设备的智能化管理和优化。
- 2020年代：通用电气在航空发动机、医疗设备和工业互联网领域持续创新，巩固其全球工业巨头的地位。
- 2024年：通用电气在绿色能源、工业自动化和数字健康领域持续投入，推动行业的可持续发展。
以客户为导向的极致服务创新：通用电气始终将客户需求放在首位，通过不断创新来满足甚至超越客户的期望。从电力设备到航空发动机，从医疗设备到工业互联网，每一个环节都围绕着客户需求展开。企业应深刻认识到客户是创新的核心驱动力，持续关注客户需求的变化，以创新的服务模式赢得客户的信任和支持。勇于开拓新市场的创新精神：从电气设备到航空发动机，从金融服务到可再生能源，通用电气不断拓展业务领域，凭借敏锐的市场洞察力和勇于冒险的精神，成功开辟了新的业务增长点。企业应敢于突破传统业务的局限，积极寻找新的市场机会，以创新的姿态迎接市场的挑战。
持续投入技术研发的创新理念：通用电气在技术研发方面投入巨大，不断推动工业互联网、航空发动机和可再生能源技术的发展和应用。企业应认识到技术创新是企业发展的核心动力，加大对技术研发的投入，不断提升自身的技术实力，以技术创新驱动业务创新。
开放合作的创新生态构建：通用电气积极与全球科研机构、初创企业和客户建立广泛的合作关系，构建了一个开放、共享的创新生态系统。企业应积极与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共享资源和技术，共同推动创新，实现互利共赢。
文化驱动的创新活力激发：通用电气鼓励员工勇于尝试、敢于创新，营造了一种开放、包容、鼓励失败的企业文化。企业应注重企业文化建设，营造鼓励创新的文化氛围，激发员工的创新活力和创造力。
通用电气从一家电气设备公司发展成为全球领先的工业巨头，以持续不断的创新，在工业互联网、航空发动机和可再生能源等多个领域创造了巨大的价值，促进了全球工业的变革。在未来，相信通用电气将继续以创新为引领，为全球工业发展带来更多的惊喜和变革，其创新启示和价值也将持续为行业发展提供源源不断的动力。
