BY 媒介360
Innovation + For Good & Growth！创+智库平台基于专业研究与大小数据融合评估，推出创+100品牌榜，发掘创+新质增长风向标，探寻面相未来的创新增长方案。同时，推出创+品牌解读系列文章，深度剖析上榜品牌的创+体系。在创+ 100全球品牌榜中，埃克森美孚荣登第80位，本文为您全方位呈现埃克森美孚的创+之道。
埃克森美孚作为全球领先的石油和天然气公司，始终致力于通过创新技术、高效的能源解决方案和可持续发展推动全球能源行业的变革。从石油开采到化工产品，从传统能源到可再生能源，埃克森美孚的创新之路不仅推动了自身的发展，也为整个行业树立了新的标杆，引领能源领域朝着更加高效、环保和可持续的方向发展。
成立时间：1882年（埃克森美孚的历史可追溯至1882年，现代公司于1999年由埃克森和美孚合并而成）
创始人：约翰·洛克菲勒（John D. Rockefeller）等
现任领导人：达伦·伍兹（Darren Woods）
品牌定位：埃克森美孚是全球领先的石油和天然气公司，定位为提供创新的能源解决方案和化工产品，致力于创造更美好的能源未来。
品牌价值观：创新、质量、安全、环保、客户至上
品牌愿景：通过创新技术和可持续发展，成为全球最具影响力的能源公司，推动能源行业的变革，塑造未来能源的新模式。
产品矩阵：石油和天然气（如原油、天然气、液化天然气）、化工产品（如塑料、橡胶、润滑油）、可再生能源（如生物燃料、风能）、能源技术服务等。
财报营收：2024年全年销售额为3000亿美元，同比增长15%，净利润为300亿美元。
行业影响力：作为全球最大的石油和天然气公司之一，埃克森美孚在能源技术、化工产品和可持续发展领域具有强大的影响力。其创新的技术和市场策略推动了全球能源行业的变革，引领了高效化和可持续发展的潮流。
创+创新联动
商业创新+
科技创新+
文化创新+
社会创新+
初创奠基期（1882年 - 1910年代）
以客户为导向的极致服务创新：埃克森美孚始终将客户需求放在首位，通过不断创新来满足甚至超越客户的期望。从石油开采到化工产品，从传统能源到可再生能源，每一个环节都围绕着客户需求展开。企业应深刻认识到客户是创新的核心驱动力，持续关注客户需求的变化，以创新的服务模式赢得客户的信任和支持。
勇于开拓新市场的创新精神：从石油和天然气到化工产品，从传统能源到可再生能源，埃克森美孚不断拓展业务领域，凭借敏锐的市场洞察力和勇于冒险的精神，成功开辟了新的业务增长点。企业应敢于突破传统业务的局限，积极寻找新的市场机会，以创新的姿态迎接市场的挑战。
持续投入技术研发的创新理念：埃克森美孚在技术研发方面投入巨大，不断推动钻探技术、化工产品和可再生能源技术的发展和应用。企业应认识到技术创新是企业发展的核心动力，加大对技术研发的投入，不断提升自身的技术实力，以技术创新驱动业务创新。
开放合作的创新生态构建：埃克森美孚积极与全球科研机构、初创企业和供应商建立广泛的合作关系，构建了一个开放、共享的创新生态系统。企业应积极与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共享资源和技术，共同推动创新，实现互利共赢。
文化驱动的创新活力激发：埃克森美孚鼓励员工勇于尝试、敢于创新，营造了一种开放、包容、鼓励失败的企业文化。企业应注重企业文化建设，营造鼓励创新的文化氛围，激发员工的创新活力和创造力。
埃克森美孚从一家石油公司发展成为全球领先的能源巨头，以持续不断的创新，在石油、天然气、化工产品和可再生能源等多个领域创造了巨大的价值，促进了全球能源行业的变革。在未来，相信埃克森美孚将继续以创新为引领，为全球能源供应带来更多的惊喜和变革，其创新启示和价值也将持续为行业发展提供源源不断的动力。
埃克森美孚作为全球领先的石油和天然气公司，始终致力于通过创新技术、高效的能源解决方案和可持续发展推动全球能源行业的变革。从石油开采到化工产品，从传统能源到可再生能源，埃克森美孚的创新之路不仅推动了自身的发展，也为整个行业树立了新的标杆，引领能源领域朝着更加高效、环保和可持续的方向发展。
成立时间：1882年（埃克森美孚的历史可追溯至1882年，现代公司于1999年由埃克森和美孚合并而成）
创始人：约翰·洛克菲勒（John D. Rockefeller）等
现任领导人：达伦·伍兹（Darren Woods）
品牌定位：埃克森美孚是全球领先的石油和天然气公司，定位为提供创新的能源解决方案和化工产品，致力于创造更美好的能源未来。
品牌价值观：创新、质量、安全、环保、客户至上
品牌愿景：通过创新技术和可持续发展，成为全球最具影响力的能源公司，推动能源行业的变革，塑造未来能源的新模式。
产品矩阵：石油和天然气（如原油、天然气、液化天然气）、化工产品（如塑料、橡胶、润滑油）、可再生能源（如生物燃料、风能）、能源技术服务等。
财报营收：2024年全年销售额为3000亿美元，同比增长15%，净利润为300亿美元。
行业影响力：作为全球最大的石油和天然气公司之一，埃克森美孚在能源技术、化工产品和可持续发展领域具有强大的影响力。其创新的技术和市场策略推动了全球能源行业的变革，引领了高效化和可持续发展的潮流。
创+创新联动
- 石油开采与技术创新融合：通过先进的钻探和开采技术，提升石油和天然气的开采效率和安全性。
- 化工产品与材料科学融合：开发高性能化工产品，如塑料、橡胶和润滑油，推动材料科学的发展。
- 可再生能源与传统能源融合：投资生物燃料和风能等可再生能源项目，推动能源结构的优化和可持续发展。
- 能源技术与数字化融合：利用大数据和人工智能技术，优化能源生产和管理，提升效率和降低成本。
- 安全技术与能源生产融合：开发先进的安全技术，确保能源生产和运输的安全性。
- 环保技术与能源生产融合：推动环保技术的应用，减少能源生产对环境的影响。
- 全球合作与能源供应融合：通过全球合作，确保能源供应的稳定性和可靠性。
- 技术创新与能源效率融合：通过持续的技术创新，提升能源利用效率，降低能耗。
- 客户体验与能源服务融合：通过优化能源服务，提升客户的满意度和忠诚度。
- 可持续发展与能源生产融合：推动可持续发展，减少碳排放，支持全球应对气候变化。
商业创新+
- 先进钻探技术：开发先进的钻探技术，提升石油和天然气的开采效率和安全性。
- 化工产品创新：开发高性能化工产品，如塑料、橡胶和润滑油，满足市场对高质量材料的需求。
- 可再生能源项目：投资生物燃料和风能等可再生能源项目，推动能源结构的优化和可持续发展。
- 数字化能源管理：利用大数据和人工智能技术，优化能源生产和管理，提升效率和降低成本。
- 安全技术应用：开发先进的安全技术，确保能源生产和运输的安全性。
- 环保技术应用：推动环保技术的应用，减少能源生产对环境的影响。
- 全球市场布局：根据不同市场的需求，推出本地化产品和市场策略，提升全球市场份额。
- 技术合作与收购：通过技术合作和战略收购，拓展技术领域和市场份额。
- 客户体验优化：通过优化能源服务，提升客户的满意度和忠诚度。
- 可持续商业模式：推动可持续发展，减少碳排放，支持全球应对气候变化。
科技创新+
- 钻探技术创新：开发先进的钻探技术，提升石油和天然气的开采效率和安全性。
- 化工产品技术：开发高性能化工产品，如塑料、橡胶和润滑油，推动材料科学的发展。
- 可再生能源技术：投资生物燃料和风能等可再生能源项目，推动能源结构的优化和可持续发展。
- 数字化技术应用：利用大数据和人工智能技术，优化能源生产和管理，提升效率和降低成本。
- 安全技术创新：开发先进的安全技术，确保能源生产和运输的安全性。
- 环保技术创新：推动环保技术的应用，减少能源生产对环境的影响。
- 能源效率技术：通过持续的技术创新，提升能源利用效率，降低能耗。
- 客户体验技术：通过优化能源服务，提升客户的满意度和忠诚度。
- 全球合作技术：通过全球合作，确保能源供应的稳定性和可靠性。
- 可持续发展技术：推动可持续发展，减少碳排放，支持全球应对气候变化。
文化创新+
- 创新文化：鼓励员工创新，营造开放、包容的企业文化氛围，激发员工的创造力。
- 客户至上文化：以客户需求为导向，持续优化产品和服务，提升客户满意度。
- 安全文化：将安全作为品牌的核心价值，推动安全技术的发展和应用。
- 环保文化：将环保融入企业文化，推动可持续发展和绿色能源。
- 跨文化融合：在全球范围内推动跨文化交流与合作，提升企业的国际化视野。
- 员工发展文化：通过培训和职业发展计划，提升员工的技能和职业素养。
- 科技文化：鼓励员工关注和应用新技术，推动企业的数字化转型。
- 社会责任文化：通过公益活动和环保项目，履行企业的社会责任。
- 品牌文化传承：传承埃克森美孚的经典品牌文化，同时注入新的创新元素。
- 知识分享文化：通过线上课程和线下活动，推动能源技术知识的普及和教育。
社会创新+
- 环保项目：推动环保技术的应用，减少能源生产对环境的影响，支持全球应对气候变化。
- 社区支持与建设：参与社区建设，支持教育、环保和文化事业。
- 员工培训与就业：通过培训项目，为员工提供技能提升机会，促进就业和职业发展。
- 可持续供应链建设：推动供应链的可持续发展，确保原材料的绿色采购和环保生产。
- 支持初创企业：通过合作项目，支持初创企业的技术创新和发展。
- 公益事业推动：通过埃克森美孚基金会，支持教育、环保和文化等公益项目。
- 无障碍能源服务：开发无障碍能源服务，为残障人士提供便捷的能源解决方案。
- 知识分享与教育：通过线上课程和线下活动，推动能源技术知识的普及和教育。
- 经济包容性项目：推动经济包容性，支持低收入和弱势群体的能源需求，促进社会公平。
- 安全能源项目：通过安全技术和服务，提升能源生产和运输的安全性。
初创奠基期（1882年 - 1910年代）
- 1882年：埃克森美孚的历史可追溯至1882年，由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司开始。
- 1910年代：标准石油公司被拆分为多个公司，其中包括埃克森和美孚。
- 1920年代：埃克森和美孚在石油和天然气领域取得显著进展，逐步扩展业务。
- 1940年代：埃克森和美孚在二战期间为盟军提供石油和天然气，展示了其强大的能源供应能力。
- 1960年代：埃克森和美孚在全球市场持续扩张，进入更多国家和地区。
- 1970年代：埃克森和美孚在化工产品和可再生能源领域取得显著进展，推动业务多元化。
- 1980年代：埃克森和美孚在全球市场持续扩张，进入更多国家和地区。
- 1990年代：埃克森和美孚在数字化和环保技术领域取得显著进展，推动能源行业的变革。
- 1999年：埃克森和美孚合并，成立埃克森美孚公司，成为全球最大的石油和天然气公司之一。
- 2000年代：埃克森美孚在可再生能源和环保技术领域取得显著进展，推动能源结构的优化和可持续发展。
- 2010年代：埃克森美孚在数字化和智能能源管理领域取得显著进展，推动能源行业的高效化和智能化发展。
- 2020年代：埃克森美孚在可持续发展和绿色能源领域持续创新，优化能源生产和供应，支持全球应对气候变化。
- 2024年：埃克森美孚在石油、天然气、化工产品和可再生能源领域持续投入，巩固其全球能源巨头的地位。
以客户为导向的极致服务创新：埃克森美孚始终将客户需求放在首位，通过不断创新来满足甚至超越客户的期望。从石油开采到化工产品，从传统能源到可再生能源，每一个环节都围绕着客户需求展开。企业应深刻认识到客户是创新的核心驱动力，持续关注客户需求的变化，以创新的服务模式赢得客户的信任和支持。勇于开拓新市场的创新精神：从石油和天然气到化工产品，从传统能源到可再生能源，埃克森美孚不断拓展业务领域，凭借敏锐的市场洞察力和勇于冒险的精神，成功开辟了新的业务增长点。企业应敢于突破传统业务的局限，积极寻找新的市场机会，以创新的姿态迎接市场的挑战。
持续投入技术研发的创新理念：埃克森美孚在技术研发方面投入巨大，不断推动钻探技术、化工产品和可再生能源技术的发展和应用。企业应认识到技术创新是企业发展的核心动力，加大对技术研发的投入，不断提升自身的技术实力，以技术创新驱动业务创新。
开放合作的创新生态构建：埃克森美孚积极与全球科研机构、初创企业和供应商建立广泛的合作关系，构建了一个开放、共享的创新生态系统。企业应积极与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共享资源和技术，共同推动创新，实现互利共赢。
文化驱动的创新活力激发：埃克森美孚鼓励员工勇于尝试、敢于创新，营造了一种开放、包容、鼓励失败的企业文化。企业应注重企业文化建设，营造鼓励创新的文化氛围，激发员工的创新活力和创造力。
埃克森美孚从一家石油公司发展成为全球领先的能源巨头，以持续不断的创新，在石油、天然气、化工产品和可再生能源等多个领域创造了巨大的价值，促进了全球能源行业的变革。在未来，相信埃克森美孚将继续以创新为引领，为全球能源供应带来更多的惊喜和变革，其创新启示和价值也将持续为行业发展提供源源不断的动力。
