03.02.25 | 20:16 PM
格力(GREE):创新引领家电行业,多元化发展塑造全球品牌
BY 创+平台
Innovation + For Good & Growth!创+智库平台基于专业研究与大小数据融合评估,推出创+100品牌榜,发掘创+新质增长风向标,探寻面相未来的创新增长方案。同时,推出创+品牌解读系列文章,深度剖析上榜品牌的创+体系。格力凭借其在空调、生活电器、智能装备等领域的卓越表现,荣登榜单前列。本文为您全方位呈现格力的创+之道。

格力电器成立于1991年,是中国最大的空调制造商之一。经过多年的发展,格力已经从一个地方性企业成长为全球知名的家电品牌。其强大的研发能力和对市场需求的敏锐洞察,使得格力能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。





成立时间:1991

创始人:董明珠


现任领导人:董明珠

品牌定位:格力定位为全球领先的多元化、科技型工业制造集团,致力于通过创新技术为客户提供高效、环保的家电产品和工业解决方案。


品牌价值观:诚信、创新、团队、共赢。

品牌愿景:缔造世界一流企业 成就格力百年品牌


产品矩阵:空调、冰箱、洗衣机、智能装备、绿色能源、生活电器。

财报营收:根据最新的财务数据,2024年格力电器的营业收入为1467.22亿元人民币。

行业影响力::格力在家用空调市场的份额超过40%,商用空调市场占有率达16.2%,产品远销180多个国家和地区。



+创新联动

1、空调技术创新:格力在空调领域持续创新,推出高效节能、智能控制的空调产品,保持市场领先地位。

2、多元化产品布局:格力的产品线涵盖空调、冰箱、洗衣机、智能装备等多个领域,满足不同市场需求。

3、绿色能源发展:格力积极布局绿色能源领域,开发太阳能、储能等产品,推动可持续发展。

4、智能化转型:格力通过物联网、大数据技术,提升产品的智能化水平,推出智能家居解决方案。

5、工业制品拓展:格力在工业制品领域取得显著增长,2023年销售额突破100亿元。

6、智能装备升级:格力的智能装备业务快速增长,涵盖数控机床、机器人等领域。

7、全球化市场拓展:格力产品远销180多个国家和地区,不断提升国际市场份额。

8、品牌理念升级:格力的品牌理念从“好空调,格力造”到“让世界爱上中国造”,体现了其全球化视野。

9、技术创新投入:格力每年将销售收入的一定比例用于研发,确保技术领先。

10、产业链整合:格力在上游关键零部件和下游销售渠道上都有较强的实力,确保供应链稳定。


商业创新+

1、多元化业务布局:格力的业务涵盖家用电器和工业装备两大领域,产品丰富多样。

2、市场领导地位:格力在家用空调市场占有率超过40%,商用空调市场占有率达16.2%。

3、全球化战略:格力积极开拓国际市场,通过收购、合作等方式提升国际市场份额。

4、产品差异化:格力通过技术创新,推出差异化的产品,如预制菜装备,形成新的增长点。

5、品牌影响力:格力的品牌价值在家电行业位居榜首,品牌影响力得到权威认可。

6、客户体验优化:格力通过智能家电和智能家居解决方案,提升用户体验。

7、供应链优化:格力在上游核心部件和下游销售渠道上都有较强的实力,确保供应链稳定。

8、技术创新驱动:格力每年将销售收入的一定比例用于研发,确保技术领先。

9、多元化市场拓展:格力通过进入绿色能源、智能装备等领域,拓展多元化市场。

10、品牌理念升级:格力的品牌理念从“好空调,格力造”到“让世界爱上中国造”,体现了其全球化视野。

 


 

科技创新+

1、空调技术升级:格力在空调领域持续创新,推出高效节能、智能控制的空调产品。

2、绿色能源技术:格力积极布局绿色能源领域,开发太阳能、储能等产品。

3、智能化转型:格力通过物联网、大数据技术,提升产品的智能化水平。

4、工业制品拓展:格力在工业制品领域取得显著增长,2023年销售额突破100亿元。

5、智能装备升级:格力的智能装备业务快速增长,涵盖数控机床、机器人等领域。

6、技术创新投入:格力每年将销售收入的一定比例用于研发,确保技术领先。

7、产业链整合:格力在上游关键零部件和下游销售渠道上都有较强的实力,确保供应链稳定。

8、全球化市场拓展:格力产品远销180多个国家和地区,不断提升国际市场份额。

9、芯片研发突破:格力成功发布首款自主研发的芯片G1,标志着其在芯片制造领域迈出了坚实的第一步。

10、专利成果显著:格力在芯片领域取得多项专利,展现了其在技术创新方面的强大实力。


文化创新+

1、创新文化传承:格力将创新作为企业文化的核心,鼓励员工积极探索新技术。

2、多元包容的文化氛围:格力倡导多元包容的企业文化,尊重不同背景和观点的员工。

3、客户至上的服务理念:格力始终坚持以客户为中心,深入了解客户需求,通过创新产品和服务为客户创造价值。

4、社会责任与企业文化融合:格力将社会责任融入企业文化,通过环保项目回馈社会。

5、开放合作的文化理念:格力积极与外部合作伙伴建立开放的合作关系,通过共享资源和技术,共同推动技术创新。

6、持续学习与知识共享:格力通过内部培训和学术交流,提升员工的专业素养和创新能力。

7、创新激励机制的建立:格力建立了完善的创新激励机制,激发员工的创新积极性。

8、跨文化管理与创新:格力在全球范围内开展业务,通过跨文化管理促进不同文化背景下的创新实践。

9、绿色文化与可持续发展:格力倡导绿色文化,将可持续发展理念融入企业文化。

10、创新文化的数字化转型:格力通过数字化技术优化创新流程,提高创新效率。


社会创新+

1、环保项目支持:格力通过绿色能源产品,支持全球环保事业。

2、社区服务与公益项目:格力积极参与社区服务和公益项目,回馈社会。

3、员工志愿者活动:格力鼓励员工参与环保志愿者活动,增强社会责任感。

4、绿色供应链建设:格力通过优化采购流程,减少供应链环节的环境影响。

5、教育支持与人才培养:格力通过设立奖学金和提供实习机会,支持教育事业和人才培养。

6、可持续发展报告与透明度:格力定期发布可持续发展报告,提升企业的透明度和公信力。

7、应对全球挑战:格力通过技术创新应对全球性挑战,如气候变化和资源短缺。

8、支持中小企业发展:格力通过技术合作和市场拓展,支持中小企业的发展。

9、文化传承与社会和谐:格力通过公益活动和文化项目,促进不同文化之间的交流与融合。

10、反消费主义倡导:格力通过环保项目和社区活动,倡导消费者选择环保产品。




初创奠基期(1991年 - 1995年)

  • 1991年:格力电器在珠海成立,最初专注于空调制造,奠定了品牌基础。
  • 1990年代初:格力通过技术创新,逐步扩大其空调产品线,提升市场竞争力。
  • 1995年:格力推出第一款变频空调,标志着其在空调技术领域的重大突破。

探索与调整期(1996年 - 2000年
  • 1990年代中期:格力通过收购和合作,进一步拓展其业务范围,进入冰箱和洗衣机领域。
  • 1990年代末:格力通过技术创新,提升产品的环保性能和能效比,进一步巩固其市场地位。

快速发展与创新突破期(2001年 - 2010年)
  • 2000年代初:格力通过技术创新,进一步扩大其空调和家电业务。
  • 2000年代中期:格力通过数字化技术,提升设备的智能化水平。
  • 2000年代末:格力通过可持续发展项目,减少温室气体排放,支持客户实现低碳目标。

全面拓展与深化创新期(2011 - 2024 年)
  • 2010年代初:格力通过技术创新,进一步扩大其家电和工业装备业务。
  • 2010年代中期:格力通过电动化转型,推动家电产品的智能化发展。
  • 2010年代末:格力通过氢能技术探索,开发氢燃料电池技术。
  • 2020年代:格力通过可持续发展项目,支持全球环保事业。
  • 2024年:格力通过数字化技术优化运营,提升客户体验。





以创新为核:引领家电行业变革  格力始终将创新作为企业发展的核心动力,凭借在空调、家电和可持续发展领域的卓越成就,推动了全球家电行业的变革。从高效节能的空调到智能家居解决方案,格力通过技术创新不断满足客户对高效、环保设备的需求。
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