在啤酒市场竞争日益激烈，消费者偏好不断变化的当下，品牌需紧跟潮流，创新营销模式以吸引年轻群体。喜力啤酒借助电音文化热潮，与《星电音联盟》合作，致力于塑造独特的电音派对心智，与先锋 Z 世代建立紧密联系，为酒类品牌营销开辟新路径。​

核心观点提示​

喜力通过将电音文化深度融入《星电音联盟》节目，打造 “喜力电音派对”，突破传统综艺表现与互动模式。不仅实现了品牌电音属性的场景化，立体化目标用户体验，还借助阿里大文娱全链路营销能力，提升品牌声量与销量，为酒类品牌与青年文化结合的营销创新提供了成功范例。​

案例背景​

1. 青年文化趋势：电音文化在年轻群体中广泛渗透，成为年轻人释放压力、表达情绪的重要方式。同时，电音对华语乐坛影响深远，流行音乐电子化趋势明显，为娱乐营销带来新机遇。​

2. 品牌价值输出：喜力推出全新电子音乐平台 Heineken®Soundscape 喜力 ® 星电音，持续在电音赛道发力，其核心任务是夯实 “喜力即电音” 的品牌心智，推动中国电音文化发展。​

3. 品牌营销延续：在与《超感星电音》合作后，喜力期望通过《星电音联盟》为 Z 世代带来更先锋的音乐体验，持续引领青年文化走向。​

营销目标​

1. 场景化品牌电音属性：融合先锋多维的电音精神，找到年轻人熟悉且喜爱的主题场景，精准传达品牌态度与价值，实现品牌、内容与年轻用户的深度共振，加强与目标用户的连接。​

2. 立体化目标用户体验：积极与热爱电音文化的年轻人互动，丰富和创新用户沟通触点，打造全新维度的电子音乐体验，使喜力成为潮流生活方式的引领者。​

3. 实效化后链路流转：以《星电音联盟》这一超级 IP 为核心，在节目内实现品牌与内容深度融合，提升品牌声量；在节目外整合阿里生态资源，依托阿里大文娱全链路营销能力，实现品牌声量与销量的确定性增长。​

营销挑战​

1. 在消费者偏好和零售市场不断变化的背景下，中国啤酒行业面临诸多挑战，喜力需持续探索连接年轻人的有效方式。​

2. “喜力即电音” 的理念缺乏大众化场景心智，难以将先锋电音体验与目标群体进行更广泛、深入的绑定。​

营销策略及执行​

1. 打造 “喜力电音派对”：将先锋多元的电音文化融入派对体验，塑造具有强烈品牌符号感的 “喜力电音派对”，突破传统综艺内容表现形式和粉丝互动模式，聚焦年轻人的价值共鸣与娱乐体验，构建电音全维度体验。​

2. 整合营销资源：节目内深度融合品牌与内容，提升品牌在节目中的曝光与影响力；节目外利用阿里大文娱全链路营销能力，整合阿里生态资源，如在饿了么、天猫超市等平台开展营销活动，实现品牌全方位推广。​