未来CEO的最佳摇篮可能是CMO岗位？

荣耀前中国区CMO姜海荣加入长安汽车出任深蓝汽车CEO，原vivo品牌副总裁贾净东加盟安克创新任首席营销官。这些案例正在证明，营销官的角色已从广告主管蜕变为战略增长负责人。

9月初，两则高管变动消息引发行业关注。荣耀前中国区CMO姜海荣近期已加入长安汽车，出任旗下深蓝汽车CEO一职。

几乎同时，原vivo品牌副总裁、品牌与产品战略总经理贾净东已入职安克创新任首席营销官（CMO）。

这些跨界高管变动背后，反映的是CMO角色的深刻变革。当今的CMO不再是那个只关心广告和宣传的营销负责人，而需要具备商业战略、用户洞察、技术理解和全球化视野的多维度能力。

01 高管动向，CMO成为跨界新势力

过去几天，科技圈和汽车圈迎来一波高管跨界流动。姜海荣是通信与智能终端领域的资深高管，拥有超过20年的行业经验。

他于2005年加入华为，历任华为终端手机产品部主任工程师，长期参与研发与产品管理工作。2014年加入荣耀，历任荣耀产品营销部部长、荣耀海外营销部部长等职位。

2021年，姜海荣担任荣耀中国区CMO职位。在职期间，曾多次主讲荣耀X系列等产品发布会。今年1月，荣耀内部公告，姜海荣将辞去相关职务。

相比姜海荣从CMO跃升为CEO，贾净东的转型同样引人注目。作为原vivo品牌副总裁、品牌与产品战略总经理，贾净东曾主导vivo品牌战略与产品规划事务。

他于2017年加入vivo，负责战略相关工作，后升任品牌副总裁。今年6月，vivo内部发布公告称贾净东因个人原因离职。

02 角色演变，从广告主管到战略核心

CMO角色的演变并非一朝一夕之事。回顾历史，飞利浦在2003年1月1日才任命了公司有史以来第一位首席市场官（CMO）芮安卓。

董事会对CMO的工作职责定义是：把飞利浦转变为一个市场驱动型公司。以往的“工程师飞利浦”是稍嫌保守、没有激情的风格，它需要成为一家能够在T台从容行走的市场秀者。

传统CMO角色专注于品牌推广和广告宣传，而现代CMO需要具备更全面的能力。Vivaldi的研究显示，对营销职能至关重要的五个核心主题包括：战略、客户、业务、组织机构和技术。

当代CMO需要不断站在消费者立场上思考。技术的加入使数据收集变得更加困难，分析和决策的时间表也被加快了。