BY 媒介360
从Matthieu Blazy的首秀到全球业绩报告，看懂香奈儿在2025年如何重塑品牌叙事，以及给所有品牌带来的启示。
2025年，全球奢侈品行业进入了一个微妙的周期。宏观经济承压、消费者行为趋于理性，加之Z世代对“可持续”、“真实性”的追求，让传统奢华品牌面临前所未有的挑战。在这样的背景下，全球顶级奢侈品牌 Chanel 的一举一动都备受瞩目。
继品牌传奇人物卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）之后，品牌创意总监的交替，无疑为 Chanel 的未来投下了一枚重磅炸弹。特别是Matthieu Blazy的到来，被外界视为 Chanel 寻求新生的关键一步。他能否在Coco Chanel创立115年后的今天，重新定义这个百年品牌的奢华内涵？
一、 业绩承压与换帅必然：当“稳健”不再是“安全”
在分析这场革新之前，我们必须正视一个数据驱动的现实：Chanel的神话并非坚不可摧。
根据Chanel发布的2024年财报及行业数据分析，我们看到了几个关键信号：
增长放缓，利润下滑： 2024年，Chanel营收自2020年来首次出现下滑，同比下降4.3%至187亿美元。营业利润更是大幅下滑30%至45亿美元。这标志着过去几年靠“硬奢”和“涨价”驱动的高增长模式已遇到瓶颈。
区域市场“冰火两重天”： 亚太区营收大幅下滑7.1%，尤其受到中国大陆消费环境疲软的拖累。这表明，Chanel在中国市场面临着前所未有的挑战。
竞争对手的分化表现： 与此同时，其他奢侈品巨头的表现也出现分化。LVMH集团在2025上半年营收同比下降4%，旗下核心品牌LV和Dior承压；而Kering集团（Gucci母公司）在经历2024年的阵痛后，正积极寻求变革。唯有Hermès凭借其极致的稀缺性和品牌护城河，在2025上半年依旧保持了稳健增长。
核心洞察： 在整个奢侈品行业进入“去泡沫化”的调整期时，Chanel过去的成功路径已不足以保证未来。业绩的疲软，尤其是核心增长引擎——亚太市场的乏力，使得品牌革新、寻找新的增长动力成为“必然之举”而非“可选项”。Matthieu Blazy的到来，正是这场战略变革中最关键的一枚棋子。
二、 Matthieu Blazy的首秀革新：奢华的“真实性”回归
Matthieu Blazy作为 Chanel 115年历史上的第四位设计师，他的首个系列（Spring 2026）承载了巨大的期待。而他的表现，正如权威媒体点评所言，是“自信、现代，且轻松自如”的，没有牺牲品牌的精致与工艺。
看点一：回归实用主义的“源头活水”
设计理念： Blazy深入品牌档案，从 Coco Chanel 穿着男友 Boy Capel 的男装、用针织平纹布制作水手条纹衫甚至内衣的“叛逆”精神中汲取灵感。他将这种实用主义的基因，注入到剪裁利落的短款裤装夹克、与 Charvet 合作的方正衬衫中，甚至在衬衫下摆加入了 Chanel 标志性的金属链条，以求垂坠感。
商业启示： 在“安静的奢华”和“质价比”盛行的今天，消费者不再追求流于表面的浮夸，而是渴望有实际穿着价值、能融入日常生活的奢侈品。Blazy通过回归 Chanel 实用主义的根源，让奢华变得更“真实”，从而与当下消费者的心理产生了深层共鸣。这种“不露痕迹”的奢华，更具长尾价值。
看点二：材料革新与“重量感”的瓦解
设计理念： Blazy以他在 Bottega Veneta 时期的“材质创新者”声誉，将粘胶纤维（viscose）融入标志性的斜纹软呢（tweed）中，使其“轻盈、富有动感”。他让 Chanel 的经典外套摆脱了传统斜纹软呢的厚重感。
商业启示： 极致的材料和工艺，是奢侈品的基石。但Blazy的创新在于，他用现代科技的力量，重新定义了经典材质的“穿着体验”。这种对“体感奢华”的追求，呼应了消费者对舒适度和科技感的期望。它告诉品牌，创新不仅是外观的改变，更是内在体验的升级。
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看点三：注入“日常性感”与“时间磨砺的爱”
设计理念： 新的设计Chanel有意让低腰裙和长裤的腰线露出罗纹棉质内衣的细节，这灵感来源于 Coco Chanel 曾用作内衣的平纹针织布，以及他祖父在男士内衣工厂工作的个人经历。这种细节增添了一种酷感、现代的真实感。同时，他改造的 2.55 包包，加入金属丝让佩戴者可以随意塑形，使其看起来“不是陈旧，而是被深爱”。
商业启示： 这是一种高明的“品牌年轻化”策略。它不是简单地用 Logo 去讨好年轻人，而是通过带有“叛逆”和“日常”气息的细节，引发 Z 世代对“真我”和“个性”的追求。而“被深爱”的包包，则强调了奢侈品的“情感价值”和“伴侣属性”，这超越了“拥有”的满足感，触及了“陪伴”的深层需求。
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三、 自媒体与权威媒体的多元评价
自媒体（如YouTube评论）视角： 普遍对Blazy的年轻化、日常化尝试感到惊喜和期待。认为他成功地将 Chanel 从“奶奶的衣橱”中解放出来，变得更酷、更实用。尤其是对“内衣外穿”的巧妙处理和包袋的“可塑性”设计，引发了大量讨论，认为这是 Chanel 接地气、拥抱新潮流的信号。但也有部分声音担心，这种“日常化”是否会稀释 Chanel 原有的高贵感和距离感。
权威媒体（如BOF, WWD）视角： 给予了高度评价，认为Blazy的首秀“非同寻常”、“自信而现代”。他们关注布拉齐如何通过“减法”和“还原”的思路，将 Chanel 的经典元素精炼，并融入自己的材质创新和穿着舒适度考量。他们认为布拉齐成功地在尊重品牌遗产和注入个人风格之间找到了平衡，将 Chanel 带入了一个更“轻松”、“真实”的时代，这正是奢侈品牌在当前市场环境下需要的。
四、 正反面评价：一场大胆而审慎的革新
2025年，全球奢侈品行业进入了一个微妙的周期。宏观经济承压、消费者行为趋于理性，加之Z世代对“可持续”、“真实性”的追求，让传统奢华品牌面临前所未有的挑战。在这样的背景下，全球顶级奢侈品牌 Chanel 的一举一动都备受瞩目。
继品牌传奇人物卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）之后，品牌创意总监的交替，无疑为 Chanel 的未来投下了一枚重磅炸弹。特别是Matthieu Blazy的到来，被外界视为 Chanel 寻求新生的关键一步。他能否在Coco Chanel创立115年后的今天，重新定义这个百年品牌的奢华内涵？
一、 业绩承压与换帅必然：当“稳健”不再是“安全”
在分析这场革新之前，我们必须正视一个数据驱动的现实：Chanel的神话并非坚不可摧。
根据Chanel发布的2024年财报及行业数据分析，我们看到了几个关键信号：
增长放缓，利润下滑： 2024年，Chanel营收自2020年来首次出现下滑，同比下降4.3%至187亿美元。营业利润更是大幅下滑30%至45亿美元。这标志着过去几年靠“硬奢”和“涨价”驱动的高增长模式已遇到瓶颈。
区域市场“冰火两重天”： 亚太区营收大幅下滑7.1%，尤其受到中国大陆消费环境疲软的拖累。这表明，Chanel在中国市场面临着前所未有的挑战。
竞争对手的分化表现： 与此同时，其他奢侈品巨头的表现也出现分化。LVMH集团在2025上半年营收同比下降4%，旗下核心品牌LV和Dior承压；而Kering集团（Gucci母公司）在经历2024年的阵痛后，正积极寻求变革。唯有Hermès凭借其极致的稀缺性和品牌护城河，在2025上半年依旧保持了稳健增长。
核心洞察： 在整个奢侈品行业进入“去泡沫化”的调整期时，Chanel过去的成功路径已不足以保证未来。业绩的疲软，尤其是核心增长引擎——亚太市场的乏力，使得品牌革新、寻找新的增长动力成为“必然之举”而非“可选项”。Matthieu Blazy的到来，正是这场战略变革中最关键的一枚棋子。
二、 Matthieu Blazy的首秀革新：奢华的“真实性”回归
Matthieu Blazy作为 Chanel 115年历史上的第四位设计师，他的首个系列（Spring 2026）承载了巨大的期待。而他的表现，正如权威媒体点评所言，是“自信、现代，且轻松自如”的，没有牺牲品牌的精致与工艺。
看点一：回归实用主义的“源头活水”
设计理念： Blazy深入品牌档案，从 Coco Chanel 穿着男友 Boy Capel 的男装、用针织平纹布制作水手条纹衫甚至内衣的“叛逆”精神中汲取灵感。他将这种实用主义的基因，注入到剪裁利落的短款裤装夹克、与 Charvet 合作的方正衬衫中，甚至在衬衫下摆加入了 Chanel 标志性的金属链条，以求垂坠感。
商业启示： 在“安静的奢华”和“质价比”盛行的今天，消费者不再追求流于表面的浮夸，而是渴望有实际穿着价值、能融入日常生活的奢侈品。Blazy通过回归 Chanel 实用主义的根源，让奢华变得更“真实”，从而与当下消费者的心理产生了深层共鸣。这种“不露痕迹”的奢华，更具长尾价值。
看点二：材料革新与“重量感”的瓦解
设计理念： Blazy以他在 Bottega Veneta 时期的“材质创新者”声誉，将粘胶纤维（viscose）融入标志性的斜纹软呢（tweed）中，使其“轻盈、富有动感”。他让 Chanel 的经典外套摆脱了传统斜纹软呢的厚重感。
商业启示： 极致的材料和工艺，是奢侈品的基石。但Blazy的创新在于，他用现代科技的力量，重新定义了经典材质的“穿着体验”。这种对“体感奢华”的追求，呼应了消费者对舒适度和科技感的期望。它告诉品牌，创新不仅是外观的改变，更是内在体验的升级。
看点三：注入“日常性感”与“时间磨砺的爱”
设计理念： 新的设计Chanel有意让低腰裙和长裤的腰线露出罗纹棉质内衣的细节，这灵感来源于 Coco Chanel 曾用作内衣的平纹针织布，以及他祖父在男士内衣工厂工作的个人经历。这种细节增添了一种酷感、现代的真实感。同时，他改造的 2.55 包包，加入金属丝让佩戴者可以随意塑形，使其看起来“不是陈旧，而是被深爱”。
商业启示： 这是一种高明的“品牌年轻化”策略。它不是简单地用 Logo 去讨好年轻人，而是通过带有“叛逆”和“日常”气息的细节，引发 Z 世代对“真我”和“个性”的追求。而“被深爱”的包包，则强调了奢侈品的“情感价值”和“伴侣属性”，这超越了“拥有”的满足感，触及了“陪伴”的深层需求。
三、 自媒体与权威媒体的多元评价
自媒体（如YouTube评论）视角： 普遍对Blazy的年轻化、日常化尝试感到惊喜和期待。认为他成功地将 Chanel 从“奶奶的衣橱”中解放出来，变得更酷、更实用。尤其是对“内衣外穿”的巧妙处理和包袋的“可塑性”设计，引发了大量讨论，认为这是 Chanel 接地气、拥抱新潮流的信号。但也有部分声音担心，这种“日常化”是否会稀释 Chanel 原有的高贵感和距离感。
权威媒体（如BOF, WWD）视角： 给予了高度评价，认为Blazy的首秀“非同寻常”、“自信而现代”。他们关注布拉齐如何通过“减法”和“还原”的思路，将 Chanel 的经典元素精炼，并融入自己的材质创新和穿着舒适度考量。他们认为布拉齐成功地在尊重品牌遗产和注入个人风格之间找到了平衡，将 Chanel 带入了一个更“轻松”、“真实”的时代，这正是奢侈品牌在当前市场环境下需要的。
四、 正反面评价：一场大胆而审慎的革新
