BY 媒介360
爱奇艺作为中国领先的在线娱乐平台，其发展历程、战略布局和业务创新体现了中国流媒体行业的演进轨迹。
爱奇艺的核心战略可概括为“创意+科技”双轮驱动。具体而言，是以高品质内容创作为根本，以技术创新为核心驱动力，通过AI、大数据等技术赋能内容生产、分发、变现全流程，构建线上线下一体化的娱乐生态。这一战略在2025年进一步深化，表现为对“短、精、多、新”内容趋势的聚焦，以及通过AI大幅提升运营效率和用户体验。
爱奇艺作为中国领先的高品质视频娱乐服务提供者，自2010年4月22日正式上线以来，已经发展成为集多元内容、先进技术与生态化业务于一体的综合性媒体平台。爱奇艺由龚宇博士创立，最初以"奇艺"为名亮相，于2011年11月完成品牌升级，更名为"爱奇艺"，并确立了"悦享品质"的品牌理念。这一品牌口号不仅体现了其对视频内容质量的追求，更彰显了其希望用户能够享受高质量观看体验的初心。经过十余年的发展，爱奇艺已从单纯的视频播放平台演进为包含游戏、文学、动漫、电商、电影票等业务在内的综合性娱乐生态系统，成功构建了连接人与服务的娱乐内容生态。
在企业文化方面，爱奇艺倡导"简单想，简单做"的工作理念，这与其高效决策、快速执行的组织特点相契合。公司愿景是"做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司"，这一愿景在2017年6月被正式提出，明确了技术而非仅仅是内容，将成为爱奇艺未来发展的核心驱动力。在业务布局上，爱奇艺已经形成了视频、电商、游戏、文学、电影票等多元业务矩阵，实现了从单一视频平台向综合性娱乐生态的转型，这种多元化战略不仅拓展了收入来源，也增强了其在整个文娱产业的竞争力。
爱奇艺的平台战略经历了从规模导向到质量导向，再到效率导向的演进过程，最终形成了当前"质量与效率并重"的精细化运营战略。这一战略转变体现了公司对行业发展趋势的敏锐洞察力和战略适应性。从宏观层面看，爱奇艺的战略框架可归纳为三大核心支柱：精品内容战略、技术驱动战略和生态扩展战略，这三者相互支撑，共同构成了爱奇艺可持续发展的战略基础。
精品内容战略是爱奇艺最核心的竞争壁垒。自2020年起，爱奇艺开始实施"聚焦头部，减量增质"的内容策略，大幅缩减中腰部内容投入，将资源集中在具有爆款潜力的头部内容上。这一策略的实施结果显著：2023年，爱奇艺全年上新重点剧集中原创剧集数量占比超过65%，创历史新高；全年共产生《狂飙》《长风渡》《莲花楼》《宁安如梦》《一念关山》五部内容热度值破万的剧集。在内容选择上，爱奇艺采取数据驱动决策机制，通过大数据分析和AI算法预测内容趋势，优化内容投资组合。
在技术驱动战略方面，爱奇艺始终将技术视为提升用户体验和运营效率的核心手段。2022年，爱奇艺正式将AI技术确立为优先发展方向，大力推进AI在内容创作、用户服务和运营管理等方面的应用。在内容制作端，爱奇艺开发了虚拟制作、智能选角、剧本分析等AI工具，提升制作效率；在用户端，推出AI推荐算法、"跳看"功能和个人智能助手"桃豆"，优化观看体验。
生态扩展战略体现了爱奇艺突破单一视频业务，构建多元化娱乐王国的雄心。爱奇艺积极推行"一鱼多吃"的IP价值链开发模式，即通过多种形式转化IP，形成IP品牌价值赋能及用户规模效应，再通过广告、出版、游戏和衍生品等组成货币化矩阵。2023年以来，爱奇艺加速了线下业务的布局，计划在扬州、开封等地落地爱奇艺主题乐园，将线上IP价值延伸至线下场景。2025年，爱奇艺进一步宣布进军内容电商业务，依托其IP内容与艺人明星资源，主打直播带货模式，挖掘会员用户的电商消费潜力。这种线上线下融合的生态扩展战略，不仅为爱奇艺开辟了新的增长路径，也增强了其抵御行业波动风险的能力。
爱奇艺已经构建了极为丰富的产品矩阵和业务体系，形成了以视频服务为核心、多元业务协同发展的生态格局。这一产品战略不仅有助于最大化用户价值，也提升了公司的抗风险能力和盈利稳定性。爱奇艺的产品矩阵可划分为核心视频业务、延伸娱乐业务和技术服务业务三大板块，每板块又包含多个具体产品和服务，共同满足用户全方位的娱乐需求。
在会员服务体系方面，爱奇艺已形成多层次、差异化的产品结构。2025年1月，爱奇艺将会员服务明确划分为"个人"和"家庭"两大类，推出基础VIP、黄金VIP、基础TV VIP、白金VIP、星钻VIP五款产品，分别定位于满足用户个人基础、个人标准、家庭基础、家庭标准、家庭高端等不同层次的消费需求。这种精细化的会员分级体系不仅能够更好地满足不同用户群体的需求，也优化了公司的ARPU值（每用户平均收入），提升了会员业务的整体盈利能力。
爱奇艺的核心战略可概括为“创意+科技”双轮驱动。具体而言，是以高品质内容创作为根本，以技术创新为核心驱动力，通过AI、大数据等技术赋能内容生产、分发、变现全流程，构建线上线下一体化的娱乐生态。这一战略在2025年进一步深化，表现为对“短、精、多、新”内容趋势的聚焦，以及通过AI大幅提升运营效率和用户体验。
1 平台概述与战略定位
爱奇艺作为中国领先的高品质视频娱乐服务提供者，自2010年4月22日正式上线以来，已经发展成为集多元内容、先进技术与生态化业务于一体的综合性媒体平台。爱奇艺由龚宇博士创立，最初以"奇艺"为名亮相，于2011年11月完成品牌升级，更名为"爱奇艺"，并确立了"悦享品质"的品牌理念。这一品牌口号不仅体现了其对视频内容质量的追求，更彰显了其希望用户能够享受高质量观看体验的初心。经过十余年的发展，爱奇艺已从单纯的视频播放平台演进为包含游戏、文学、动漫、电商、电影票等业务在内的综合性娱乐生态系统，成功构建了连接人与服务的娱乐内容生态。
在企业文化方面，爱奇艺倡导"简单想，简单做"的工作理念，这与其高效决策、快速执行的组织特点相契合。公司愿景是"做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司"，这一愿景在2017年6月被正式提出，明确了技术而非仅仅是内容，将成为爱奇艺未来发展的核心驱动力。在业务布局上，爱奇艺已经形成了视频、电商、游戏、文学、电影票等多元业务矩阵，实现了从单一视频平台向综合性娱乐生态的转型，这种多元化战略不仅拓展了收入来源，也增强了其在整个文娱产业的竞争力。
2 平台战略
爱奇艺的平台战略经历了从规模导向到质量导向，再到效率导向的演进过程，最终形成了当前"质量与效率并重"的精细化运营战略。这一战略转变体现了公司对行业发展趋势的敏锐洞察力和战略适应性。从宏观层面看，爱奇艺的战略框架可归纳为三大核心支柱：精品内容战略、技术驱动战略和生态扩展战略，这三者相互支撑，共同构成了爱奇艺可持续发展的战略基础。
精品内容战略是爱奇艺最核心的竞争壁垒。自2020年起，爱奇艺开始实施"聚焦头部，减量增质"的内容策略，大幅缩减中腰部内容投入，将资源集中在具有爆款潜力的头部内容上。这一策略的实施结果显著：2023年，爱奇艺全年上新重点剧集中原创剧集数量占比超过65%，创历史新高；全年共产生《狂飙》《长风渡》《莲花楼》《宁安如梦》《一念关山》五部内容热度值破万的剧集。在内容选择上，爱奇艺采取数据驱动决策机制，通过大数据分析和AI算法预测内容趋势，优化内容投资组合。
在技术驱动战略方面，爱奇艺始终将技术视为提升用户体验和运营效率的核心手段。2022年，爱奇艺正式将AI技术确立为优先发展方向，大力推进AI在内容创作、用户服务和运营管理等方面的应用。在内容制作端，爱奇艺开发了虚拟制作、智能选角、剧本分析等AI工具，提升制作效率；在用户端，推出AI推荐算法、"跳看"功能和个人智能助手"桃豆"，优化观看体验。
生态扩展战略体现了爱奇艺突破单一视频业务，构建多元化娱乐王国的雄心。爱奇艺积极推行"一鱼多吃"的IP价值链开发模式，即通过多种形式转化IP，形成IP品牌价值赋能及用户规模效应，再通过广告、出版、游戏和衍生品等组成货币化矩阵。2023年以来，爱奇艺加速了线下业务的布局，计划在扬州、开封等地落地爱奇艺主题乐园，将线上IP价值延伸至线下场景。2025年，爱奇艺进一步宣布进军内容电商业务，依托其IP内容与艺人明星资源，主打直播带货模式，挖掘会员用户的电商消费潜力。这种线上线下融合的生态扩展战略，不仅为爱奇艺开辟了新的增长路径，也增强了其抵御行业波动风险的能力。
3 平台产品矩阵及业务
爱奇艺已经构建了极为丰富的产品矩阵和业务体系，形成了以视频服务为核心、多元业务协同发展的生态格局。这一产品战略不仅有助于最大化用户价值，也提升了公司的抗风险能力和盈利稳定性。爱奇艺的产品矩阵可划分为核心视频业务、延伸娱乐业务和技术服务业务三大板块，每板块又包含多个具体产品和服务，共同满足用户全方位的娱乐需求。
- 核心视频业务：作为爱奇艺的根基，主要包括主站APP、爱奇艺国际版、奇异果TV等产品。其中，爱奇艺主站APP提供包括电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等在内的全方位视频内容，采用免费+付费的组合商业模式。爱奇艺国际版(iQIYI App)是面向海外用户的产品，支持12种语言界面和字幕，已覆盖全球191个国家和地区，累计服务超过1亿用户。奇异果TV则是爱奇艺针对大屏场景推出的产品，与主流电视品牌合作，提供"帧绮映画MAX"高品质视听体验，截至2025年6月，奇异果TV全球月活跃用户达7380万，同比增长7.3%。近年来，为适应短视频趋势，爱奇艺还将爱奇艺极速版App升级为爱奇艺微短剧，专注于竖屏微剧内容。
- 延伸娱乐业务：体现了爱奇艺"一鱼多吃"的生态战略，包括游戏、文学、动漫、IP衍生品、线下娱乐等多个板块。游戏业务方面，爱奇艺通过收购天象互娱等公司加强游戏研发和发行能力，将热门影视IP转化为游戏产品。文学业务方面，爱奇艺阅读APP提供数字阅读服务，并与影视内容形成联动。动漫业务方面，爱奇艺已推出多部原创动漫作品，2023年原创动漫数量较2022年翻了一倍，收入贡献同比提升超过90%。线下娱乐是爱奇艺近年来重点布局的领域，包括爱奇艺主题乐园、全感剧场等多种形式。2025年，爱奇艺加速推进扬州、开封和北京等地的乐园项目，打造小型化、强互动、快迭代的新型主题乐园。
- 技术服务业务：主要面向行业客户，体现爱奇艺的技术输出能力。包括爱奇艺云影院、爱奇艺智作等平台化服务。爱奇艺云影院提供PVOD（高端点播）模式，为电影制作方提供线上发行渠道。2025年5月，爱奇艺宣布面向院线新片开放分账合作模式，上映首日至上线首播窗口期不超过90天的院线新片，可通过分账模式上线爱奇艺播出。这一举措进一步强化了其作为电影发行平台的地位。爱奇艺智作则是一套智能制作工具集，为内容创作者提供AI辅助的创作能力。
在会员服务体系方面，爱奇艺已形成多层次、差异化的产品结构。2025年1月，爱奇艺将会员服务明确划分为"个人"和"家庭"两大类，推出基础VIP、黄金VIP、基础TV VIP、白金VIP、星钻VIP五款产品，分别定位于满足用户个人基础、个人标准、家庭基础、家庭标准、家庭高端等不同层次的消费需求。这种精细化的会员分级体系不仅能够更好地满足不同用户群体的需求，也优化了公司的ARPU值（每用户平均收入），提升了会员业务的整体盈利能力。
